为进一步规范与提升全县敬老院精细化管理水平，强化专业人才队伍培养锻炼，形成良性有序的管理模式与服务，实现敬老院星级创建和养老服务质量提升常态化，促进全县养老事业持续健康发展，近年来，宁陕县民政局坚持以人为本，强化管理，亲情服务，不断改善院民生活条件，提高老人生活质量。修订完善了各项管理制度，印发了《宁陕县敬老院财务管理制度》和《宁陕县敬老院目标管理考核办法》，进一步加强了敬老院财务管理，规范了敬老院财务开支，保证了资金高效规范运转，对“一中心三区域”敬老院进行了年度考核，通过考核效应，营造了敬老院之间与工作人员之间必学赶超、共同提升的良好工作氛围。

根据县委“三项机制”和《宁陕县农村敬老院管理实施办法》，县民政局积极探索规范、适用、高效的运行模式，创新出台了《宁陕县敬老院工作人员“五制”管理制度》，实行敬老院院长法人制、人员聘任制、工资差别制、责任追究制和末位淘汰制“五制”管理制度，强化了敬老院人才队伍培养与锻炼，形成了良性有序的管理模式和服务机制，做到了刚性管理规范化与亲情服务常态化。并不断完善提升“一中心三区域”敬老院基础设施，配强院务管理队伍，实行领导班子成员和相关股室包院责任制，一名班子成员和一个股室包挂一个敬老院，每月到包挂敬老院，召开会议，听取汇报，了解情况，实行月检查、季评比、查漏洞、抓整改，确保兜底养老管理水平持续提升。（宁陕县民政局：廖元丽）